De LA XINA SISTEMA BANCARI (Enciclopèdia)

L'activitat de la Xina del sistema bancari es basa principalment en la Gent del Banc de la Xina (PBOC), el banc central, amb competències normatives de la política monetària i a la Xina Regulador Bancari de la Comissió(CBRC)La PBOC, fundada el, és el banc central i l'autoritat de l'estabilitat financera. La CBRC va ser constituïda l'any, té com a principal objectiu la reforma de l'Estat Propietat de Banc (SOB) i el seguiment del sistema bancari. Actualment, el sistema es divideix en dos nivells: el PBOC i altres bancs comercials. Aquests es divideixen en quatre de l'estat, els bancs comercials (el"Big Four'), en els bancs comercials en forma de joint-stock empreses, en bancs d'interès nacional, en locals de caixes i bancs estrangers. El Xinès i el sistema bancari, no obstant això, encara està caracteritzat per la prevalença de públic als bancs per gradualness amb que les reformes que s'han introduït. Després del naixement de la República popular de la Xina (XINA) l'any, la Xina socialista de política econòmica que promou la nacionalització de bancs gràcies al Ministeri de Finances, el principal controlador de serveis financers i la gestió de la capital nacional. Fins a la dècada dels vuitanta, l'activitat principal del sistema bancari es realitza, per tant, només en la concessió de crèdit necessari a les empreses públiques per activar programes de la planificació nacional. L'assignació ineficient de l'estalvi acumulat pel públic bancs s'utilitza per al finançament d'inversions en els àmbits i els sectors amb baixa productivitat de les empreses públiques, que no persegueixen beneficis a la maximització de les estratègies. Els Xinesos sistema bancari centrar en la PBOC, que interpreta el paper del banc central i el banc comercial amb la tasca de supervisió i control de els altres de més petits bancs.

Aquestes funcions es duen a terme dins d'una estructura econòmica que relega el negoci de banca gairebé exclusivament al servei de la planificació nacional.

Durant gairebé tres dècades, des del naixement dels Pobles"República de la Xina (XINA), l'economia real està suportada per un sol banc: la PBOC. A la dècada dels vuitanta, però, hi ha hagut un progressiu augment de la importància del paper jugat pels bancs a donar suport privat de l'activitat econòmica fora de la planificació. Es produeix, en realitat, una disminució del poder Estatal de finançament i simultània increment de les llars d'estalvi i dipòsits, gràcies a l'augment d'ingressos a causa del fort desenvolupament econòmic.

El banc es converteix en el principal instrument d'assignació de recursos que el creixement econòmic proporciona l'economia Xinesa.

Des d'aquells anys banca intermediació es converteix en essencial, especialment en el desenvolupament industrial de la Xina. Aquest nou paper dels bancs, però, requereix una reorganització de la banca i el sistema de crèdit fins llavors gestionats únicament per l' PBOC. A la dècada dels vuitanta, per tant, podem veure una primera modificació i la diversificació del Banc Central funcions. Amb l'inici de la Deng Xiaoping reformes econòmiques, de fet, la intenció del Govern és dotar la Xina sistema bancari menys centralitzada. En aquest sentit, l'any, l'PBOC és privat per funcions comercials, i hi ha la creació de la 'Big Four' de suport a les empreses en la seva internacionalització a través de finançament en sectors estratègics.

El banc de la Xina s'especialitza en l'àmbit del comerç exterior. Industrial i Comercial, el Banc de la Xina en el sector industrial. Agrícola el Banc de la Xina (ABC) en el sector agrícola Originalment, aquests bancs estatals són creats com especial de crèdit de les institucions competents en els seus respectius àmbits, però durant els anys aquesta especialització es redueix i avui van competir en totes les activitats de crèdit.

A més a més, les"Big Four"són encara utilitzats pel Govern per donar suport a plans econòmics. Amb ells, des de la dècada dels noranta, hi ha també l'increment progressiu de comercial que no és propietat de l'estat bancs i altres entitats financeres sovint negociats i invertit per inversors estrangers, com es mostra en la Pestanya de. Actius Totals de les Entitats Bancàries Aquestes noves entitats financeres, es caracteritzen per una pluralitat de la presa de decisions i no tenir un Estat com a accionista únic, de manera que el límit de la interferència i la distorsió de la política en la concessió de crèdit i reduir els actius de la"Big Four'.

Fins i tot avui en dia, la principal distorsió del sector financer per al finançament de les empreses es derivi de l'accés al crèdit, principalment a través de les quatre públic bancs comercials, malgrat el creixement de la no-entitats bancàries i altres entitats financeres.

A més a més, a les zones rurals és evident l'augment de l'ús de canals informals per a finançar el sector privat. El desenvolupament d'aquest fenomen és causat per l'escassetat de crèdit concedides a empreses privades per a l'Agricultura Banc de la Xina i altres rural de crèdit cooperatives sota supervisió estatal. La dificultat d'accés al crèdit, la desmesurada inversió compartir i la seva baixa eficiència, s'expliquen en un sistema institucional que té dificultats per adaptar-se a les necessitats de l'economia de mercat. Hi ha, de fet, una resistència per donar suport a les empreses privades, amb el resultat de generar allocative ineficiència que impedeix, per a finançar la majoria de sectors competitius, reduint el desenvolupament de la competència. Com per a les reals àmbit de l'economia, les reformes que han de garantir el creixement pot presumir de tenir un passat trenta anys, en el sector bancari, el procés de reforma ha estat molt més lentes i graduals. Aquest enfocament gradual manté viu distorsions que limiten el creixement de la productivitat, així com la particular favor que el sistema bancari continua reserva per a les empreses públiques. A més a més, l'economia Xinesa proporciona la propietat estatal dels bancs, sovint encarrega de la gestió del sistema bancari a personal i els directius optat més per raons polítiques que per coneixements tècnics. Aquestes distorsions són encara presents a pesar de l'acord per part de la Xina quan va ingressar a l'Organització Mundial del Comerç (OMC) l'any. Aquests compromisos estan dirigides a obrir el sistema de banca per la competència estrangera i per a garantir la màxima internacional nivells d'eficiència. Amb entrada de la Xina a l'OMC, de fet, aplicar reformes estructurals al sistema bancari per resoldre els problemes de vulnerabilitat de l'estat bancs quan el sistema hauria d'estar obert a la competència internacional. Aquesta reorganització proporciona l'augment dels seus actius a través d'una massiva entrada de fons, l'autorització per a bancs per finançar la gestió, la supervisió enfortiment a través de l'establiment de la Xina Regulador Bancari de la Comissió (CBRC) i, finalment, l'obertura dels bancs estatals a entitats estrangeres. Des de l'entrada de la Xina a l'OMC, els Xinesos d'activitat de la banca ha estat dirigit més cap a la lògica de rendiment i eficiència, més que no pas lògic lligat exclusivament a la planificació nacional.

Malgrat això, no obstant això, el sistema continua caracteritzant-se per factors d'inestabilitat.

Per exemple, les activitats de bancs estrangers estan bloquejats per les limitacions en l'adquisició d'accions de la societat local bancs o per l'establiment d'oficines en un marc normatiu encara lluny dels estàndards internacionals. En la literatura, però, s'atribueix a la manca, com una completa obertura del sector a la competència internacional, el mèrit d'haver permès que el país no patir massa el pes de les recents crisis financeres i contrari a augmentar la seva influència en el món dels mercats financers.